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乔家大院的孙茂才,穷酸落魄至乞丐,后投奔乔家,为乔家的生意立下汗马功劳,享有一定地位。因私欲被赶出乔家。 后来,孙茂才又想投奔对手钱家,钱家对孙茂才说了一句话,让人记忆深刻:不是你成就了乔家的生意,而是乔家的生意成就了你!孙茂才后来再次陷入落魄。 悟道:没有别人提供的平台,哪有你的今天。不要总想着你的付出,而无视了别人给你的舞台。忠诚是最大的资本!——致知遇之恩
一个将军,责任不是让士兵喜欢,而是让士兵在战场上歼灭敌人,活着回家! 一个管理者,责任不是让员工喜欢,而是督促员工成长,让员工获得更强的能力,更高的收入,更有品质的生活! 一个员工的责任,不需要让领导天天催着你,哄着你,而是拿出你的实际行动完成目标! 以目标为导向,凭结果做检验,幸福都是奋斗出来的!
“生死看淡,不服就干”——小米创始人雷军 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。 公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。 01 职场铁律1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。 3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来
爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。春节,本是阖家团圆的日子,本应在爆竹声中,辞旧迎新,围桌和家人享受美食,盘膝和家人热聊的日子,然而在这个时候,却有这样一群人,为了工作,仍然奋战在生产现场,加班加点,投入到紧张的#1炉小修中,他们便是粤华电力人……精密计划 统筹安排 本次小修计划检修时间是1月29号-2月24号,仅27天时间,而检修项目有964项,技改有14项,可谓时间紧、任务重,但粤华电力检修部全员不惧压力,精密计划,统筹安排,使各项检修工作有条不紊的进行。在去年6月份接到机组小修计划时,检修部就开始着手准备小修各项工作:盘点机组小修检修项目,统计机组运行时无法消除的缺陷,申报检修所需的备品、备件,准备各类设备检修文件包等各项准备有序的开展。为了保证这次小修高效、安全、可控进行,确
根据业务发展需要,集团公司分配6名委培生前往国粤燃料轮岗学习,国粤燃料总经理周文辉高度重视,于2018年12月5日在综合楼四楼会议室举行了欢迎仪式。会上周总对集团委培生的加入表示热烈的欢迎,同时介绍了燃料公司的概况并对他们提出工作要求。 随后,为帮助委培生更好的熟悉燃料公司业务,融入公司工作和生活,综合部在综合楼一楼小会议室组织委培生进行了岗前培训,本次培训由综合部副经理张先锋、人事专员邹帆担任讲师。培训课程包括公司组织架构、企业文化、规章制度、港口和煤场作业流程、安全生产知识、职业生涯规划等。讲师在公司规章制度及现场作业流程介绍中,深入分析了国粤燃料的工作内容,并由业务部门带领学员深入一线作业现场参观,为刚踏入新岗位的他们注入了信心和勇气。
黄卓生,2004年一毕业就加入国粤惠州电力有限公司,先后担任国粤惠州电力有限公司生产部经理、副厂长、总助,国粤(广东)公司综合项目开发部副经理。14年深耕一线,前期从事过水电建设、设备监造、检修、生产管理等工作,现重点参与集团新项目拓展及韶关电厂二期项目前期申报工作。在2017年,荣获国粤集团2017年优秀员工称号。 2018年,是黄卓生从事能源行业的第14年,也是进入国粤集团的第14年,他凭借着对职业的专注和热爱,进入国粤惠州电力后从一线建设起步,他干过设备检修,一丝不苟地为设备“望闻问切”;精益求精确定设备生产质量。在扎根基层的前几年,他基本熟悉了水电项目的建设、实施及运营。后来,随着集团规模不断扩大,黄卓生的工作难度也逐渐加大,接触的领域也不断增加,2016年,集团决策进军光
2018年9月,湖南已渐渐展现出秋天的气息,经过一条小道,走进怀化项目部办公楼,在三楼一角的办公室,见到了工程二部的负责人姚光泽经理,在交谈前,姚经理拿出笔记本记下此次交谈的工作记录,认真的态度让我肃然起敬。 工程二部的人不多,9月的时候只有3人,现阶段负责怀化项目办公生活区土建与煤矿区的前期工作,在面临条件艰苦,人员短缺的情况下,团队在姚经理的带领下,发挥出国粤人“功崇惟志 业广惟勤”的企业精神,为完成工程进度,每天平均花2.5小时的时间往返路途遥远的现场,白天在现场与设计院勘察地形、坐标等相关工作,晚上回来对收集的数据进行汇总并编写报告,早出晚归已成为常态,别人说,每天工程二部办公室的灯都是最后一个息的。功夫不负有心人,经过一直以来加班加点的努力,办公生活区的方案基
从入厂到现在,委培生已经在公司生活差不多一个月了,他们吃住都在这里,每天早上7点多,他们准时起床,洗漱完毕,三五一群到食堂享用公司为员工精心准备的早餐。 8点整,他们正式进入工作时间,他们穿上工作服,戴上安全帽,拿着笔和笔记本跟着师傅走遍厂区的每个角落,去学习,去检查,认真的记下所遇到的问题,等走遍了安排的地方,回到为他们准备的学习室,他们一起把问题拿出来,一起交流探讨,认真的样子,让我肃然起敬,当看到我进来时,他们礼貌的打招呼,介绍自己,从开始的腼腆到后面的侃侃而谈。 他们都说,经过一个的时间,起初行走在高架现场的害怕感已经逐渐被克服,每天师傅都尽心
蒋森林从2017年1月3日以电气二次主管的职务加入韶关粤华电力大家庭,能在一年内就获得优秀员工着实不容易,他在采访中显得非常内敛,但是这种内敛却不妨碍他在工作中发光发热。 解决问题是缓解压力最好方式 “我觉得自己基本上不存在无法调节压力这种情况,最好的解压办法就是尽全力把事情做好”,蒋森林在工作上有自己独特的一套运作机制。1号机倒送电这个阶段可以算是蒋森林工作以来压力最大的一段时间,最长3天未合眼,平均每天只休息3-4小时,常常是早上7点多才躺下,10点又起床继续干活。在倒送电过程中,因为施工单位与调试单位对机器检查不到位,所以导致主变差动
第一位:人品是原则有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心充满了算计。这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之同舟共济,共度难关。 第二位:态度是根本投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。鲁迅先生说:优胜者固然可敬,但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者,和见了这样竞技者而肃然不笑的看客,乃是中国将来的脊梁。很有道理。所以,我们看人不要只看
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