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2013年底，王鹏放弃了在老家舒适的工作毅然加入了国粤集团，2015年4月份，王鹏正式调到韶关粤华电力，当时电厂处于建设期，意味着在工程期间的工作是艰苦的，期间王鹏在工程部负责锅炉、燃料、环保等相关技术上工作。随后，被派往上海电气集团监制设备，历时20个月，顺利完成了任务。
2017年6月，王鹏回到韶关担任检修部副部长，作为国粤集团的一名检修人员，王鹏带领着同事逢停必检，每当人们沉浸在节假中，他们都会上班检修。2018年，是粤华电力在两台机组完成基建，成功双投的基础上，继续处理基建尾工和缺陷，持续改进设备管理，确保机组生产稳定的关键一年。这一年来，在王鹏的带领下，检修部不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变思想观念；不断提高了接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性；不断提高了安全生产意识、劳动技能及生产管理水平。同时，构建设备管理新理念，为电厂设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
谈到设备安全管理方面，王鹏认为，作为一名合格的检修人，要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固安全责任重于泰山的意识，时刻牢记“防患于未然”。在面临工作复杂，难度较大的情况下，他认为检修部的安全管理必须做到靠前指挥、靠前管理，为此他一直坚持重要的检修和施工项目对安全措施和施工方案亲自抓落实；平常维护消缺工作从不忘记借办票时机提醒工作负责人安全注意事项；安全教育培训课改变以往的机械式宣讲模式，采取学习安全生产案例加事故案例分析问答，让参加培训人员讲讲学习得到的体会，从而让部门各级人员和外包单位人员学习安全知识、遵守安全规定，使安全工作真正落到实处；对违反安规的行为严厉考核，通过考核的手段和安全教育相结合的方法逐渐减少违章违规。
2018年，是王鹏接受挑战的一年，从协助检修工作，到全面负责工作，他身上的担子重了，直面困难的他，积极应对，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年电量超过集团下达的35亿度目标，达到发电量37亿度，创下新机组投产第一年发电新高。
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